我們提供哪些服務(wù)
依據(jù)企業(yè)的實際情況,憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識,為企業(yè)提供咨詢方案。
強化銷售團隊成員的職業(yè)定位與積極的心態(tài),透過RtCatch專業(yè)測評工具幫助學員了解,自我性格特質(zhì)在銷售工作中的優(yōu)劣勢,自我銷售風格的探討與競爭力提升
激活員工的“心理資本”,喚醒員工自身的內(nèi)在驅(qū)動力,從而激勵人心使眾人行,達到提升組織效能的目的。 2、學習運用各種簡單易行的工具來保持課程中的學習效果,讓每個人體會到心智模
課程時長:2天一、課程背景很多時候,我們發(fā)現(xiàn)銷售人員的工作狀態(tài)不穩(wěn)定。分析原因:銷售人員認為自己是在為企業(yè)打工?往往盯著自己的疲憊
幫助員工解除各種焦慮、疑惑、自大、自卑等消極心理,樹立健康、積極的心態(tài);認識企業(yè),了解職場精英應具備的職業(yè)道德素養(yǎng);打造專業(yè)的職業(yè)形象,掌握必備的商務(wù)禮儀,時時處處體現(xiàn)
課程時長:3天2夜一、課程背景NLP教練技術(shù)被譽為本世紀最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理
Peter F Drucker 說過:企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成的; 什么叫溝通?如何判斷溝通是否有效?溝通有沒有它的行為準則做支撐?溝通的目的在哪里?溝通的基本 條件是什么?
絕大多數(shù)的呈現(xiàn)技巧更多是對形式上的訓練。常見的呈現(xiàn)技巧更多地強調(diào)站姿,發(fā)音和美化PPT,缺少邏輯訓練。 人們的慣性是按照自己思考的邏輯,而不是別人接受的邏輯。沒有經(jīng)過訓練的演
在客戶服務(wù)類課程中,講授一般零散性技巧的比較多,涉及服務(wù)體系創(chuàng)新和服務(wù)手段創(chuàng)新的極少;自建標準的比較多,符合國際服務(wù)最高標準的五星服務(wù)獎的的更少。本課程從分享服務(wù)為王時代
隨著人們消費心理的日益成熟、市場機制的日益完善、產(chǎn)品市場的日益豐富,企業(yè)如何能在如此激烈的市場競爭中脫穎而出?如何培養(yǎng)客戶的忠誠度?靠的是持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這
在消費升級的年代,人人都是服務(wù)員,無論您做銷售、客服,只要您需要與人打交道,只要您希望有更好 的業(yè)績和客戶關(guān)系,這個課程都適您!80%的企業(yè)都認為自己已經(jīng)為顧客提供了優(yōu)秀的服
課程時長:2天一、課程背景顧客明明只打算隨便看看,走的時候卻下訂了1000萬的房子,到底是什么引發(fā)了顧客的購買欲?我們打折,一件9折,兩
世界金融危機爆發(fā)后,全球都在通過宏觀政策的調(diào)整來刺激經(jīng)濟的增長,中國經(jīng)濟也經(jīng)歷了爆冷聚熱的過程,我國宏觀調(diào)控政策也在鼓勵與控制間盤整,一系列的沖擊都使各個行業(yè)的營銷環(huán)境發(fā)
師出名門,有圖有真相:參考了美國著名數(shù)據(jù)庫營銷公司DMI的著名課程《Database Marketing》,課程 部分70%為真實營銷案例,超越軟件技術(shù)培訓,重點闡述數(shù)據(jù)營銷方法論
時長:2天/3天 4天 一、課程背景大客戶管理,就是對他們現(xiàn)在和明天的需求的管理,需求管理也就是對客戶難點問題
掌握經(jīng)銷商管理模型,能夠以經(jīng)銷商業(yè)務(wù)咨詢師的身份,指導經(jīng)銷商對轄區(qū)的生意機會進行整體規(guī)劃; 清楚的知道這個區(qū)域有哪些生意機會,需要如何行動才能夠?qū)⑦@些生意機會變成銷量和利