學(xué)員對(duì)象：全員、中層人員

 

一、課程源起

美國(guó)奇異公司百年來(lái)最成功的 CEO 杰克-威爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：「人對(duì)事成！」，想要打造卓越的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)中必須擁有多數(shù)的卓越人才才有機(jī)會(huì)成為有影響力的企業(yè)。然而；卓越人才想在工作中保持高度的激情、提升在工作中的積極度與責(zé)任心，首先要有清楚的自我定位與角色認(rèn)知。因?yàn)?，人的想法?huì)形成做法、 做法會(huì)決定結(jié)果...與其一直關(guān)注結(jié)果如何？不如一開(kāi)始建立正確的想法。  

快速變化與高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，不斷變革與再提升是所有個(gè)人與組織必須深根的觀念，安于現(xiàn)狀將面臨淘汰！但團(tuán)隊(duì)在發(fā)展或變革的過(guò)程當(dāng)中，一個(gè)人的態(tài)度是正向積極或是負(fù)向消沉，會(huì)直接影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效最終的結(jié)果。卓越人才必須建立正面態(tài)度，才能保持在工作中的激情；具備正確的人生價(jià)值觀與成 長(zhǎng)過(guò)程才能提高在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值，引領(lǐng)自我邁向高峰。

 

 

二、課程收益/目標(biāo)

? 建立上課學(xué)員正確的事業(yè)觀，強(qiáng)化職業(yè)使命感

? 重塑學(xué)員應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度與角色定位

? 建立正確產(chǎn)生強(qiáng)大責(zé)任感的內(nèi)在必要元素

? 培養(yǎng)邁向卓越的必要認(rèn)知與修煉步驟

? 協(xié)助學(xué)員深刻認(rèn)知完成目標(biāo)與做好職責(zé)的重要

? 學(xué)習(xí)在職場(chǎng)提高做事成效的關(guān)鍵思維與做法

? 激發(fā)上課學(xué)員內(nèi)心動(dòng)能,提高工作激情與榮譽(yù)感

? 重建團(tuán)隊(duì)為重的價(jià)值觀，建立共贏與感恩的文化 

 

三、課程大綱

第一單元 卓越人才的必要內(nèi)在修煉 

第二單元 開(kāi)啟追求卓越的行動(dòng) 

第三單元 打造卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素

體驗(yàn)式活動(dòng)-翱翔全世界、影片欣賞、互動(dòng)分享