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服務(wù)項(xiàng)目

RTC-深海領(lǐng)導(dǎo)教育版

2019-04-17 18:22:42   來(lái)源:西安眾邦   點(diǎn)擊:

深海哲學(xué)首先透過(guò)科學(xué)方式建立完善的組織架構(gòu),找到適合員工讓他們做擅長(zhǎng)之事。深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)提供這些管理者使用標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)的管理方式,讓他們迅速了解下屬才能,并引導(dǎo)部屬做正確的事情
時(shí)長(zhǎng):7 小時(shí)
學(xué)員對(duì)象:部門管理者、中高階管理者、企業(yè)負(fù)責(zé)人(每班限 30 人)
 
一、課程源起
運(yùn)用深??茖W(xué)建立管理 
深海哲學(xué)首先透過(guò)科學(xué)方式建立完善的組織架構(gòu),找到適合員工讓他們做擅長(zhǎng)之事。深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)提供這些管理者使用標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)的管理方式,讓他們迅速了解下屬才能,并引導(dǎo)部屬做正確的事情,讓多數(shù)員工得到正確關(guān)懷與協(xié)助。  
運(yùn)用深海方案解決問(wèn)題 
深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)不同于一般管理或沙盤模擬,它是將企業(yè)實(shí)際的問(wèn)題放入深海中讓管 理者親自看到問(wèn)題背后的動(dòng)機(jī)。深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)主要是培養(yǎng)學(xué)員以冷靜的態(tài)度,運(yùn)用科學(xué)化方法,建立深海領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)習(xí)模組包含人力資源、目標(biāo)管理、人員激勵(lì)、組織建設(shè)、人員風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防管理、溝通管理、理念建設(shè)、組織競(jìng)爭(zhēng)力等培訓(xùn)內(nèi)容。  
運(yùn)用深海長(zhǎng)期統(tǒng)計(jì),制定管理標(biāo)準(zhǔn)    
深海領(lǐng)導(dǎo)管理使用手冊(cè)是由國(guó)際人力資源專家Michael Tan主編,英國(guó)RtCatch蘭卡威管理系統(tǒng)做底層技術(shù)支援,透過(guò)16年期間針對(duì)世界知名公司、跨國(guó)企業(yè)及中國(guó)等亞洲區(qū)10萬(wàn)名管理人士的領(lǐng)導(dǎo)共性、模型及管理經(jīng)驗(yàn)所組合而成。   
 
 
二、課程收益/目標(biāo)
? 快速得到常用的管理模式。
? 本課程側(cè)重教育容易輕松進(jìn)入管理情境學(xué)以致用。
? 快速揭開自我深海領(lǐng)導(dǎo)密碼,運(yùn)用科學(xué)化管理,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理績(jī)效。
? 日后可銜接深海領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)版培訓(xùn)成為更深海式的領(lǐng)導(dǎo)者。  
 
 
三、課程大綱
第一單元   開起深海領(lǐng)導(dǎo)的密碼 
第二單元  團(tuán)隊(duì)溝通管理 
第三單元 有效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與共識(shí) 
第四單元  教導(dǎo)部屬管理

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