學(xué)員對象：中、高層管理團(tuán)隊

 

一、課程源起

在 500 強(qiáng)的企業(yè)中多數(shù)發(fā)現(xiàn),決定組織成敗的關(guān)鍵有二大主因,一是領(lǐng)導(dǎo)人的魅力, 二是他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊成員組合,一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者擅于分析人,懂得運(yùn)用部屬的才能,更能 適時激發(fā)團(tuán)隊,為達(dá)成目標(biāo)能調(diào)和團(tuán)隊成員相互關(guān)系,也能調(diào)動成部屬士氣,使成員間相 互合作發(fā)揮凝聚力。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者深知要建設(shè)一個優(yōu)秀的團(tuán)隊不可能每件事親力親為,除自身領(lǐng)導(dǎo)能力外, 還需懂得運(yùn)用工具,技巧或他人影響力等資源,使團(tuán)隊工作理念及行動趨一致,RTC (RtCatch)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是大型企業(yè)必修的課程,它主要協(xié)助管理者開發(fā)個人領(lǐng)導(dǎo)力,及培 養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維,進(jìn)而學(xué)習(xí)理解部屬行為及能力,讓組織目標(biāo)與部屬目標(biāo)共有,透過科學(xué)方式 分析部門問題,掌握領(lǐng)導(dǎo)教練技巧,使部屬有杰出表現(xiàn),再造組織新發(fā)展。

 

二、課程收益/目標(biāo)

? 運(yùn)用科學(xué)自身的領(lǐng)導(dǎo)力

? 學(xué)習(xí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。

? 掌握管理教練的技巧。

? 學(xué)習(xí)部門管理的 7 大關(guān)鍵。

? 掌握有效的溝通技巧。

? 學(xué)習(xí)提高部屬士氣的方法。

? 學(xué)習(xí)如何排解壓力轉(zhuǎn)換新能量。

? 調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)新思維再創(chuàng)新管理。  

 

三、課程大綱

第一單元 組織領(lǐng)導(dǎo)者的 DNA    

第二單元 智能的員工管理  

第三單元 領(lǐng)導(dǎo)力的修為  

第四單元 建設(shè)戰(zhàn)斗力的隊伍