學(xué)員對象:部門管理者、中高階管理者、企業(yè)負(fù)責(zé)人(每班限 30 人)
一、課程源起
運(yùn)用深??茖W(xué)建立管理
深海哲學(xué)首先透過科學(xué)方式建立完善的組織架構(gòu),找到適合員工讓他們做擅長之事。深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)提供這些管理者使用標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)的管理方式,讓他們迅速了解下屬才能,并引導(dǎo)部屬做正確的事情,讓多數(shù)員工得到正確關(guān)懷與協(xié)助。
運(yùn)用深海方案解決問題
深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)不同于一般管理或沙盤模擬,它是將企業(yè)實際的問題放入深海中讓管 理者親自看到問題背后的動機(jī)。深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)主要是培養(yǎng)學(xué)員以冷靜的態(tài)度,運(yùn)用科學(xué)化方法,建立深海領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)習(xí)模組包含人力資源、目標(biāo)管理、人員激勵、組織建設(shè)、人員風(fēng)險管理、預(yù)防管理、溝通管理、理念建設(shè)、組織競爭力等培訓(xùn)內(nèi)容。
運(yùn)用深海長期統(tǒng)計,制定管理標(biāo)準(zhǔn)
深海領(lǐng)導(dǎo)管理使用手冊是由國際人力資源專家Michael Tan主編,英國RtCatch蘭卡威管理系統(tǒng)做底層技術(shù)支援,透過16年期間針對世界知名公司、跨國企業(yè)及中國等亞洲區(qū)10萬名管理人士的領(lǐng)導(dǎo)共性、模型及管理經(jīng)驗所組合而成。
二、課程特色
? 快速揭開自我深海領(lǐng)導(dǎo)密碼,運(yùn)用科學(xué)化管理,掌握團(tuán)隊管理績效。
? 多項管理及團(tuán)隊活動體驗,快速得到啟發(fā)與實操。
? 本課程側(cè)重管理數(shù)據(jù)及活動探索分析問題并解決問題。
? 透過不斷體驗得到管理的真諦,使管理工作變的井然有序。
? 日后可銜接深海領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)版培訓(xùn)成為更深海式的領(lǐng)導(dǎo)者。
? 快速建立管理團(tuán)隊共同管理及語言。
三、課程大綱
第一單元 發(fā)揮組織競合與競爭力的關(guān)系
第二單元 知已知彼方能百戰(zhàn)百勝
第三單元 建立優(yōu)質(zhì)的溝通
第四單元 掌握團(tuán)隊工作動態(tài)
第五單元 建立成員職責(zé) Do&Don’t
第六單元 用創(chuàng)新帶動組織 1.自我行為與優(yōu)勢
第七單元 調(diào)整自我追求成功 Change
第八單元 團(tuán)隊激勵與共識