學(xué)員對(duì)象：企業(yè)人力資源工作者、人才培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)人、中高階管理者

 

一、課程源起

人力資源是一個(gè)發(fā)展蓬勃的學(xué)科，應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛。隨著大數(shù)據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人力資源大數(shù)據(jù)這一核心資源越來越凸顯其優(yōu)勢(shì)和重要性。全球企業(yè)人才量化管理系統(tǒng)（中文版）簡稱RtCatch，是世界500強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)大型人資系統(tǒng)認(rèn)證最佳選擇。RtCatch課程突破傳統(tǒng)的“甄、選、育、用、留、發(fā)”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設(shè)計(jì)，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運(yùn)營專家”。

 

二、課程收益/目標(biāo)

? 運(yùn)用獨(dú)步全球量表設(shè)計(jì)的新概念，使學(xué)習(xí)者容易理解

? 組織量化管理實(shí)施時(shí)間快速且精準(zhǔn)有效，同時(shí)擺脫咨詢公司冗長時(shí)間與費(fèi)用

? 由專業(yè)紫絲帶級(jí)別教練為您親自教導(dǎo)與輔導(dǎo)保證學(xué)習(xí)質(zhì)量

? 透過專業(yè)量表為企業(yè)發(fā)展把脈，提供人力戰(zhàn)略規(guī)劃

? 可透過相關(guān)培訓(xùn)擴(kuò)大組織管理階層,容易學(xué)習(xí)及運(yùn)用

? 建立企業(yè)人才量化管理及績效輔導(dǎo)

? 提供診斷分析與科學(xué)管理并重的模式

? 可提供系統(tǒng)或認(rèn)證后長期技術(shù)支持

 

三、課程大綱

第一天 

1. RtCatch量化管理分值含意表「含2項(xiàng)簡易管理」

2. RtCatch量化管理-適用的范圍

3. 人力資源-圖表量化管理

4. 本我性格圖表量化分析

 

第二天 

1. 工作圖表量化分析

2. 外在量化圖表分析