| 戰(zhàn)略管理咨詢 | 組織管理咨詢 | 人力資源咨詢 | ||
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1、戰(zhàn)略模型設(shè)計(jì)
2、戰(zhàn)略研究與分析
3、戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)
4、戰(zhàn)略落地與實(shí)施
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1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)
3、定崗定編定員設(shè)計(jì)
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1、人力資源規(guī)劃
2、測(cè)評(píng)與選拔體系設(shè)計(jì)
3、績(jī)效薪酬管理體系設(shè)計(jì)
4、培訓(xùn)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
5、任職資格體系設(shè)計(jì)
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流程制度咨詢
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營(yíng)銷管理咨詢
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其它類咨詢
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1、流程制度咨詢/培訓(xùn)
2、流程制度分析與評(píng)估
3、流程制度優(yōu)化與設(shè)計(jì)
4、流程制度體系建設(shè)
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1、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
2、品牌規(guī)劃與管理
3、’銷售隊(duì)伍管理
4、客戶關(guān)系管理
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1、專業(yè)/專業(yè)研究分析
2、生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理體系設(shè)計(jì)
3、股權(quán)激勵(lì)管理咨詢
4、風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)診斷
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