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服務(wù)項(xiàng)目

【主題課程】紅海戰(zhàn)爭(zhēng)

2019-04-22 20:44:37   來(lái)源:西安眾邦   點(diǎn)擊:

本課程將組織發(fā)展模型以及各種非物質(zhì)性的激勵(lì)手段進(jìn)行全面整合,針對(duì)企業(yè)員工激情難以持續(xù)、抗壓能力差、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感不足等現(xiàn)象,以企業(yè)發(fā)展根本目標(biāo)為基礎(chǔ),凝練出組織文化
項(xiàng)目名稱(chēng):紅海戰(zhàn)爭(zhēng)
項(xiàng)目類(lèi)型:團(tuán)隊(duì)合作與競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)項(xiàng)目
課程概述
本課程將組織發(fā)展模型以及各種非物質(zhì)性的激勵(lì)手段進(jìn)行全面整合,針對(duì)企業(yè)員工激情難以持續(xù)、抗壓能力差、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感不足等現(xiàn)象,以企業(yè)發(fā)展根本目標(biāo)為基礎(chǔ),凝練出組織文化建設(shè)的四大意識(shí),幫助企業(yè)全員建立起一個(gè)更加健康、積極的組織文化,從而能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)組織的自我進(jìn)化和發(fā)展。
課程設(shè)計(jì)時(shí)長(zhǎng)為兩天,由學(xué)員組成若干家企業(yè),圍繞企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上存活和進(jìn)化所必備的四種關(guān)鍵意識(shí)展開(kāi),層層遞進(jìn),步步為營(yíng),所有項(xiàng)目的操作結(jié)果最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),給學(xué)員以直觀而深刻的心理沖擊,從而引發(fā)學(xué)員的深刻感悟。
課程對(duì)象
1.團(tuán)隊(duì)成員抗壓能力水平不足,在遇到困境時(shí)不能直面挑戰(zhàn)、士氣低落;
2.團(tuán)隊(duì)成員缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感;
3.團(tuán)隊(duì)成員過(guò)于關(guān)注自我,缺乏個(gè)人和集體榮譽(yù)感;
4.團(tuán)隊(duì)成員不關(guān)注團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo),不關(guān)注客戶(hù)滿(mǎn)意度;
5.團(tuán)隊(duì)成員墨守陳規(guī)、思維僵化、創(chuàng)新意識(shí)差;
6.團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生職業(yè)倦怠,工作激情不足。
培訓(xùn)收益
1.學(xué)會(huì)面對(duì)復(fù)雜環(huán)境時(shí)進(jìn)行選擇判斷,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)決策能力;
2.有效的預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)調(diào)整策略和心態(tài)迎接挑戰(zhàn);
3.開(kāi)放溝通,尊重個(gè)人意見(jiàn),創(chuàng)造積極互助互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì);
4.群策群力,高效分享為共同目標(biāo)奉獻(xiàn)智慧。


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